Desligamento de executivo
Gate humano
Obrigatório
Modo da IA
Amplificador
IA prepara contexto e cenários, humano avalia e decide.
Direito à revisão
Ativo
Cadeia de agentes
Nexus · Cortex · Athena · Pulse
Saída
[ MÉTODO PROPRIETÁRIO VALORALAB ]
Não opinião. Não improviso. Não caixa preta.
OPI é a arquitetura. MOD-001 é o protocolo que opera dentro dela. Toda decisão consequente carrega audit trail.
[ DEFINIÇÃO ]
Inteligência de Pessoas Orquestrada.
OPI é a arquitetura que organiza como inteligência humana e agêntica dividem responsabilidade em decisões consequentes sobre pessoas.
Quatro camadas sustentam OPI na prática. O humano decide. O orquestrador coordena. A governança valida cada passo. Os agentes especializados preparam o contexto. Nenhuma decisão passa por menos de quatro camadas.
Decide. Gate final não negociável.
Orquestrador da cadeia, mantém contexto.
Auditoria contínua.
Governança e LGPD.
Domínio RH e Orquestração.
[ DEFINIÇÃO EXECUTIVA ]
Modulação IA em Decisões de Pessoas. MOD-001 no registro técnico.
Modulação IA em Decisões de Pessoas é o protocolo que declara, para cada decisão sobre pessoas, qual o papel da IA, qual o papel humano, e onde a fronteira é não-negociável.
Exemplo. A decisão sobre quem promover na próxima janela. Sem o protocolo, o CEO recebe um nome com argumento e decide. Com o protocolo, o CEO recebe o nome com mapa de prontidão atualizado em tempo real, leitura de equidade, leitura política da promoção e cenário de sucessão. O nome pode ser o mesmo. A decisão é outra.
[ MODOS DE OPERAÇÃO ]
IA faz o que humano não consegue em escala. Humano decide.
Caso real: prontidão para promoção em camada de liderança. Sem o protocolo, processo anual, defasagem de meses, cobertura parcial. Com o protocolo, mapa de 40+ líderes atualizado em tempo real, cada feedback ou projeto alimenta o sistema. O CEO chega na hora da promoção com a leitura mais recente. Decisão final continua dele.
IA dá conta do que humano sozinho não alcançaria em complexidade. Humano refina.
Caso real: carreira individualizada por skills, colaborador a colaborador. Sem o protocolo, três ou quatro trilhas genéricas (Júnior, Pleno, Sênior), mobilidade lateral marginal. Com o protocolo, 200+ skills mapeadas, cada colaborador com trilha própria, gaps específicos, projetos sugeridos. A mobilidade lateral vira real. Estratégia humana define quais skills priorizar.
IA fica fora por decisão.
Caso real: conversa de retenção com talento que recebeu proposta do mercado. Diferente dos outros dois modos, não há aqui 'antes' e 'depois'. A IA pode preparar análise de mercado, valor entregue, simulação de impacto da saída. Mas a proposta de 'fica' não passa por intermediário. Não dá pra delegar.
[ DECISION ARCHITECTURE MAP ]
Quatro decisões que IA não decide por você. Override legal não-negociável em todas.
Cada decisão crítica passa pelo mesmo gabarito de declaração explícita: modo da IA, gate humano, base legal, direito à revisão, cadeia de agentes, saída documental auditável.
Direito à revisão ativo em todas, conforme LGPD: canal formal pelo qual quem é afetado pela decisão pode pedir revisão antes da efetivação.
Gate humano
Obrigatório
Modo da IA
Amplificador
IA prepara contexto e cenários, humano avalia e decide.
Direito à revisão
Ativo
Cadeia de agentes
Nexus · Cortex · Athena · Pulse
Saída
Gate humano
Obrigatório
Modo da IA
Amplificador
IA prepara mapa de prontidão, comparação interna e equidade.
Direito à revisão
Ativo
Cadeia de agentes
Vega · Nexus · Helix · Athena
Saída
Gate humano
Obrigatório
Modo da IA
Amplificador
IA prepara análise de fit, benchmark de mercado e impacto cultural projetado.
Direito à revisão
Ativo
Cadeia de agentes
Orion · Vega · Helix · Athena
Saída
Gate humano
Obrigatório
Modo da IA
Amplificador
IA prepara benchmark, análise de equidade e simulação orçamentária.
Direito à revisão
Ativo
Cadeia de agentes
Helix · Nexus · Vega · Cortex
Saída
[ AGENTES VALORALAB ]
Cada decisão sobre pessoas passa por agentes especializados que preparam contexto, sinalizam risco e mantêm o protocolo. Dez deles formam a espinha do método. Cada um com um papel específico, todos sob o mesmo gate humano.
People analytics e diagnóstico organizacional
Traduz dados de pessoas em diagnóstico que CEO usa para decidir.
Governança estratégica
Mantém o protocolo legal, ético e operacional em pé, em toda decisão.
Ética, risco e fairness
Detecta viés, sinaliza risco, alerta antes da decisão sair.
Performance e prontidão
Mapeia quem está pronto para o próximo passo, em tempo contínuo.
Remuneração e equidade
Compara benchmark de mercado, equidade interna e impacto orçamentário.
Recrutamento e seleção
Avalia fit técnico, fit cultural, projeta impacto da contratação.
Change management e política organizacional
Lê o terreno político, antecipa fricção, dimensiona resistência.
Cultura e liderança
Diagnostica narrativa e liderança, devolve onde a cultura sustenta e onde quebra.
Clima e engajamento
Capta o que o time sente antes do dado aparecer em pesquisa anual.
Vigília contínua
Vê risco antes do risco virar problema. Sinaliza, não decide.
[ AI FIRST, HUMAN ALWAYS ]
Enquanto o mercado discute se IA vai substituir RH, ValoraLab fez uma escolha mais radical: IA não decide o que só humano deve decidir, e humano não fica sozinho em decisões que sem IA seriam inviáveis. AI First, Human Always não é slogan. É a arquitetura.
Conversa direta. Diagnóstico inicial. Sem pitch comercial genérico. Saída com clareza sobre o ajuste do modelo.
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